BE-/ENTLOHNUNG
Zuviel Lohn gezahlt – zu wenig Leistung?
Warum, glauben Sie, haben so viele Autohändler seit Jahren so schlechte Ergebnisse? Und warum gibt es in der gleichen Branche einige wenige Ausnahmen, die heute deutlich mehr verdienen als alle anderen?
Man kann zwar von den Menschen, die als Mitarbeiter bei uns beschäftigt sind, die Hand kaufen, nicht aber das Herz. Und allein darin befinden sich Ideen, Mut und der Wille, sich für eine sinnvolle Sache zu engagieren. Nur wenn man den Mitarbeitern vermitteln kann, warum etwas Bestimmtes erfolgen muss, kann man sie gewinnen, mehr als ihre Pflicht zu tun.
Wussten Sie, dass viele Mitarbeiter ihren Vorgesetzten nur 50 – 60% ihrer eigentlichen Leis-tung geben, weil sie davon überzeugt sind, dass diese nicht mehr verdienen. Unser System zeigt Ihnen einen praktikablen Weg, Mitarbeiter in die Verantwortung zu führen.
Den Baustein Be- und Entlohnung können Sie bei uns zur Einführung in Ihrem Betrieb als CD-ROM abrufen.
Aus dem Inhalt:
- Was soll entlohnt werden? Die Ausnahme oder die Normalität?
- Die Motivation
- Überblick über die Systeme mit Vor- und Nachteilen (Einzel- oder Gruppenlohn, Ge-halt oder Leistungslohn, Prämien, Belohnungssyteme)
- Ein Belohnungssystem als Vorschlag ausgearbeitet
- Qualitative Messgrößen und Checklisten
- Muster Betriebsvereinbarung
PDF Broschüre, 48 Seiten
Komplettüberarbeitung inkl. Muster Betriebsvereinbarung
